Опубликовано

Развитие Вашей карьеры в сотрудничестве с JobProfy

Компания  готова предложить сотрудничество в трудоустройстве на постоянной основе или на временных проектах специалистам всех уровней, выпускникам учебных заведений, а также студентам.

Среди наших заказчиков — успешные западные и российские компании, которые расширяют свой штат за счет разноплановых специалистов различного уровня.

Для того чтобы воспользоваться преимуществами сотрудничества с нашей компанией в поиске работы, Вам необходимо прислать резюме на e-mail  или заполнить анкету . Чем более полно и точно Вы проинформируете нас о себе, тем быстрее Вы получите предложение о трудоустройстве. Чтобы Ваше резюме максимально точно соответствовало действительности, своевременно сообщайте нашим сотрудникам об изменениях в Вашей карьере или контактной информации. Читать далее «Развитие Вашей карьеры в сотрудничестве с JobProfy»

Опубликовано

Временный персонал (аутсорсинг персонала)

Предоставление временного персонала (аутсорсинг персонала) – одна из наиболее динамично развивающихся услуг, предоставляемых компанией.

Профессиональные сферы деятельности предоставляемых временных сотрудников: Привлечение временного персонала позволяет сократить расходы компаний и повысить эффективность в различных сферах деятельности, от колл-центра до бухгалтерии и IT. В компании по каждому направлению есть актуальная база кандидатов. Временными проектами в кадровом агентстве занимается отдельная команда рекрутеров, что положительно сказывается на скорости выполнения заявок и качестве работы. Читать далее «Временный персонал (аутсорсинг персонала)»

Опубликовано

Оценка персонала

Оценка персонала – это целый комплекс мероприятий, позволяющий определить степень соответствия профессионально-деловых и личностных качеств работника компании требованиям к определенной должности. При грамотном подходе оценка персонала становится мощным инструментом в повышении эффективности деятельности сотрудников и воздействии на их мотивацию.

Оценка персонала нужна компании, которая хочет:

оценить потенциал своих работников: их сильные и слабые стороны;
знать, какими знаниями, навыками, умениями обладают сотрудники,
определить, достаточно ли им их для эффективного решения поставленных перед ними задач;
определить степень загруженности работников;
определить эффективность системы начисления заработной платы;
оценить социально-психологический климат коллектива;
оценить уровень развития корпоративной культуры компании;
спланировать обучение и развитие своих работников;
определить текущую потребность в дополнительном обучении сотрудников, тренингах;
оценить возможность ротации кадров;
знать, насколько эффективно работает персонал. Читать далее «Оценка персонала»

Опубликовано

Оценка персонала. Адаптивные способности сотрудников

Подбор персонала ставит перед сотрудником HR службы прямую задачу оценить способность кандидатов к успешной адаптации в организации. Во многом от точности такой оценки зависит, кого именно получит предприятие в свои ряды. Всем может быть хорош соискатель, полностью соответствовать значимым критериям отбора, иметь высокую мотивацию и проявлять готовность стать под Ваши «знамена». Но если он обладает низкими адаптивными способностями, то без должного подхода и внимания, ничего кроме «головной боли» такой сотрудник не принесет.

Адаптивность
Что же такое адаптивность? В случае прихода новых сотрудников это способность, позволяющая им без затяжных внешних и внутренних конфликтов, со всей полнотой проявлять свои профессиональные и поведенческие способности и несмотря на осознание собственной значимости ощущать себя полноценной частью коллектива. Попросту говоря, человек с высокими адаптивными способностями гораздо быстрее и увереннее становится полноправным и эффективным членом команды. Именно такие люди быстро втягиваются в производственный процесс и приноравливаются к имеющимся в корпоративной культуре нормам и правилам поведения.

Готовя процесс адаптации новичков, необходимо определить существующую стадию развития адаптивных черт их личности. Это позволит индивидуализировать процедуры и временные затраты в соответствии с потребностями каждого нового сотрудника. Читать далее «Оценка персонала. Адаптивные способности сотрудников»

Опубликовано

Пройти собеседование на новую работу

Собеседование с работодателем является определенно важным этапом при устройстве на работу. Как показывает практика, не всегда даже самые сильные кандидаты могут успешно себя презентовать во время интервью с работодателем. Получается, что подготовка к собеседованию обязательна, это будет реальным конкурентным преимуществом. При подготовке к собеседованию необходимо уделить внимание таким тематическим блокам, как:

презентация личностных характеристик;
умение аргументировать собственный профессионализм;
знание данного направления рынка, отрасли в целом, а также основных конкурентов рынка;
знание достаточного количества информации о компании, в которой проходит ваше собеседование, а также демонстрирование лояльности в отношении к компании;
умение грамотно вести переговоры о ваших доходах (то есть о компенсационном пакете).
Безусловно, хорошей подготовки к собеседованию будет мало для получения заветной должности и последующего успеха. Для того чтобы положительно зарекомендовать себя перед начальством, необходимо умело вести переговоры, следовательно, знать все нюансы технологии ведения интервью. Не забывайте, что в ходе собеседования вам будут задавать множество вопросов касаемо определенной отрасли. Читать далее «Пройти собеседование на новую работу»

Опубликовано

Тимбилдинг

Любой фирме выгодны сотрудники, способные находить нестандартные решения в стандартных ситуациях, а также готовые делиться своим опытом с коллегами и учитывать достижения и ошибки других. Залогом успешной работы любой компании является хорошо слаженный коллектив, благодаря работе которого компания удерживает свои позиции на рынке и получает развитие.

Команда не рождается сама, её необходимо создавать, поэтому формирование хорошего коллектива стало «головной болью» руководителей многих фирм. Для решения этой проблемы используют различные групповые тренинги, всё большую популярность сейчас получает «тимбилдинг».
Существует множество фирм предлагающих услуги «team building» — командообразования. Но что же это из себя представляет?
С начала 90х годов в Россию пришло понятие «тимбилдинг», что дословно переводится как «построение команды», данный метод командообразования был заимствован из спорта. Читать далее «Тимбилдинг»

Опубликовано

Идеальный кандидат на вакансию

Какая главная задача менеджера по персоналу? Верно, главная задача найти идеального кандидата на имеющуюся вакансию.

А вы когда-нибудь думали, какой он, этот кандидат? Мы теперь не думаем, мы четко знаем! Вот такое необычное резюме пришло к нам в эти выходные. Читаем и запоминаем:

«Ключевые навыки менеджера по продажам:
1. Универсальность сам танцую, сам пою, сам билеты продаю!
2. Способность работать в команде еще чуть-чуть и взяли бы в сборную Камеруна по хоккею, но…мама не отпускает.
3. Быстрая обучаемость и почему текстовые редакторы подчеркивают «обучаемость» красным?
4. Коммуникабельность от слова попахивает чем-то…из будуара. Больше нравится общительность. Читать далее «Идеальный кандидат на вакансию»