Подбор персонала ставит перед сотрудником HR службы прямую задачу оценить способность кандидатов к успешной адаптации в организации. Во многом от точности такой оценки зависит, кого именно получит предприятие в свои ряды. Всем может быть хорош соискатель, полностью соответствовать значимым критериям отбора, иметь высокую мотивацию и проявлять готовность стать под Ваши «знамена». Но если он обладает низкими адаптивными способностями, то без должного подхода и внимания, ничего кроме «головной боли» такой сотрудник не принесет.
Адаптивность
Что же такое адаптивность? В случае прихода новых сотрудников это способность, позволяющая им без затяжных внешних и внутренних конфликтов, со всей полнотой проявлять свои профессиональные и поведенческие способности и несмотря на осознание собственной значимости ощущать себя полноценной частью коллектива. Попросту говоря, человек с высокими адаптивными способностями гораздо быстрее и увереннее становится полноправным и эффективным членом команды. Именно такие люди быстро втягиваются в производственный процесс и приноравливаются к имеющимся в корпоративной культуре нормам и правилам поведения.
Готовя процесс адаптации новичков, необходимо определить существующую стадию развития адаптивных черт их личности. Это позволит индивидуализировать процедуры и временные затраты в соответствии с потребностями каждого нового сотрудника.
Высоко адаптивного сотрудника в межличностных взаимоотношениях отличает социальная смелость, что дает им возможность проявлять качества своего характера достаточно экспрессивно и динамично. Повышенная адаптивность положительно сказывается на увеличение критичности восприятия и склонности к новаторству. Следует определить основные черты личности, которые положительно сказываются на развитие адаптивных навыков у человека:
открытость,
толерантность,
самовосприятие,
психологическая устойчивость,
доминантность.
Культивируя данные качества у сотрудников, мы воздействуем на глубину и степень их адаптации в коллективе. Основные плюсы адаптивности сотрудников:
Безболезненно входят в новую команду;
Менее агрессивны и конфликтны;
Обладают более высокой эмоциональной устойчивостью;
Быстрее вырабатываю правильную стратегию поведения;
Адекватно ориентируются в окружающей ситуации;
Сохраняют работоспособность несмотря на внешние изменения;
Способны изменить навыки применительно к окружению в котором находятся.
При разработке системы адаптации внедряйте процедуры практических действий, способствующих повышению адаптивности сотрудников. Помните, что адаптация персонала это процесс, который ставит задачей не изменение личности сотрудника, а лишь коррекцию его поведенческих проявлений.