Информация для работодателей

Каждый работник мечтает найти своего идеального работодателя, и каждый работодатель мечтает, чтобы у него работали идеальные работники.

Однако в реальной жизни мы можем к этому только стремиться. Тем более что в настоящее время, к сожалению, система профессионального образования разрушена, и быстрого восстановления ее пока не предвидится. Новые производственные кадры зачастую готовятся путем самообразования, бесконечно перемещаясь по различным полиграфическим предприятиям и рекламным агентствам. А тех, кто успешно обучился полиграфическим специальностям, стал профессионалом и решил продолжать свою полиграфическую карьеру, не так много. Налицо острейший дефицит кадров! Настоящих специалистов мало. Но все же целеустремленные и преданные Печатному делу профессионалы, есть. Нашей задачей как раз и является найти этих специалистов, привлечь и заинтересовать их перспективной работой в полиграфических компаниях. Читать далее «Информация для работодателей»

Подбор постоянного персонала

Компания осуществляет подбор персонала для западных и российских компаний. Наша задача быстро и качественно решить Ваши вопросы в поиске нужного сотрудника.

Подбор персонала ведется по следующим профессиональным сферам: В услугу по подбору постоянного персонала (рекрутинг персонала) входит:

процесс поиска кандидатов
проведение интервью специалистами
проведение тестирований
проверка рекомендаций
организация встречи с Заказчиком

Предоставляется бесплатная замена кандидатов в течение гарантийного периода. Читать далее «Подбор постоянного персонала»

Массовый подбор персонала

Компания  выполняет поиск и отбор сотрудников на позиции, предполагающие стандартные требования к кандидатам. Массовый подбор персонала с применением методики «ассесмент-центров» позволяет в сжатые сроки сформировать пул соискателей, объективно оценить их компетенции и полностью укомплектовать штат компании-заказчика сотрудниками, выполняющими основной объем рутинной работы.

Основные позиции, с которыми работают специалисты в области масс-рекрутимента: Читать далее «Массовый подбор персонала»

Оценка персонала

Оценка персонала – это целый комплекс мероприятий, позволяющий определить степень соответствия профессионально-деловых и личностных качеств работника компании требованиям к определенной должности. При грамотном подходе оценка персонала становится мощным инструментом в повышении эффективности деятельности сотрудников и воздействии на их мотивацию.

Оценка персонала нужна компании, которая хочет:

оценить потенциал своих работников: их сильные и слабые стороны;
знать, какими знаниями, навыками, умениями обладают сотрудники,
определить, достаточно ли им их для эффективного решения поставленных перед ними задач;
определить степень загруженности работников;
определить эффективность системы начисления заработной платы;
оценить социально-психологический климат коллектива;
оценить уровень развития корпоративной культуры компании;
спланировать обучение и развитие своих работников;
определить текущую потребность в дополнительном обучении сотрудников, тренингах;
оценить возможность ротации кадров;
знать, насколько эффективно работает персонал. Читать далее «Оценка персонала»

Консультации по развитию личной карьеры в рамках аутплейсмента

В рамках программы аутплейсмента сотрудникам предлагается консультация по развитию личной карьеры. Консультация чаще всего актуальна для персонала среднего и высшего управленческого звена, а так же может быть предоставлена линейному персоналу. Консультация включает в себя оценку профессиональных и личностных компетенций, консультирование по карьерному планированию и выбору пути развития. Читать далее «Консультации по развитию личной карьеры в рамках аутплейсмента»

Как подобрать персонал, ориентируясь на идеального сотрудника

Портрет идеального сотрудника.
Как выглядит и какими качествами обладает идеальный сотрудник солидной компании.

Портрет идеального сотрудника

Как выглядит и какими качествами обладает идеальный сотрудник солидной компании, который без особого труда пройдет собеседование, «впишется» в коллектив и будет успешно трудиться, принося своей фирме пользу и получая достойную зарплату?

Важно все!
Естественно, я стараюсь выяснить для себя все качества соискателя: и личные, и деловые, и профессиональные. Что более важно? Если честно важно все. Допустим, человек хорошо знает работу, на которую он претендует, но при этом его моральные устои идут вразрез с корпоративной культурой компании. Понятно, что на успешную и продуктивную деятельность такого сотрудника можно не рассчитывать. Читать далее «Как подобрать персонал, ориентируясь на идеального сотрудника»

Как рассказать о своих достижениях на собеседовании?

Заданный на собеседовании вопрос «расскажите пожалуйста о своих достижениях на предыдущем месте работы» порой ставит соискателя в тупик о чем лучше рассказать, как рассказать, в особенности, если работа не отличалась постоянными достижениями? О том, как действовать в такой ситуации корреспонденту рассказала руководитель практики FMCG рекрутинговой компании «Хадсон» Антонина Ермоленко.

Рекрутеры рекомендуют отвечать на этот вопрос, опираясь на факты. Если есть статистическая информация, подтверждающая ваши достижения предоставьте ее работодателю. Это может быть сумма продаж или процент от выполнения плана, количество проведенных тренингов и обученных сотрудников, процент сокращения расходов и издержек, достигнутый благодаря вашей компетенции и т.п.

К этому вопросу желательно подготовиться заранее если у вас есть статистические данные, подтверждающие ваши достижения (цифры или графики) возьмите их с собой в электронном или печатном виде. Документы, подтверждающие слова претендента, произведут хорошее впечатление на работодателя. Читать далее «Как рассказать о своих достижениях на собеседовании?»

Подбор персонала или секреты соблазнения?

Иногда в совершенно не относящейся к бизнесу литературе можно найти настоящее откровение. Например, известно ли вам, что самая прожженая «пикаперская» книга Алекса Лесли «Охота на самца», на самом деле целый кладезь секретов успешного рекрутинга? Уже на первой странице Лесли пишет: «Огромное количество инвесторов готовы выложить немалые бабки за универсальный алгоритм распознавания потенцила в человеке. Правда, такового не существует по сей день.

Никто в мире не может однозначно сказать, выстрелит тот или иной индивидуум с тем или иным набором качеств или нет». В точку! А дальше одно HR-открытие следует за другим. Критерии, выведенные автором, для поиска идеального партнера, очень походят на список компетенций и качеств, которые мы, менеджеры по персоналу, обычно пытаемся разглядеть в кандидатах. Судите сами.

Генетический фактор. Этологи строго доказали, что навыки, приобретенные родителями до зачатия ребенка, передаются ребенку. Это факт. Мы, эйчары, этот факт расширили до предпосылок к успешности вообще. Мы обращаем внимание не только на «породистость», но и на хорошее образование, спортивные достижения молодости и прочие важные мелочи. Увлеченность и способность к концентрации. Прописная истина о том, что 99% труда при наличии 1% таланта способствуют великим достижениям. Читать далее «Подбор персонала или секреты соблазнения?»