HR консалтинг — кадровый аудит

Применение кадрового консалтинга поможет выявить существующие в организации проблемы в сфере управления персоналом, которые зачастую не видны самим руководителям.

Что входит в комплекс услуг HR-консалтинга?

Кадровый аудит
Цель кадрового аудита минимизировать риски управления персоналом (особое внимание уделяется ситуациям с изменением системы оплаты труда, массовом высвобождении работников, подготовки компании к выходу на международные рынки и выводу кадровой функции на аутсорсинг)
Оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры компании
Оптимизация бизнес-процессов организации, проектирование и оптимизация организационной структуры компании

Разработка системы мотивации
Построение комплексной системы мотивации сотрудников на базе объективной оценки результатов их деятельности Читать далее «HR консалтинг — кадровый аудит»

Постоянная работа для профессионалов

Если Вы посетитель, который находится в поиске постоянной работы или желает сменить старую работу на новую в другой сфере, либо с другим окладом то Вы обратились по адресу. Мы поможем Вам сделать правильный шаг в продолжении Вашей карьеры.

Если Вы посетитель, который еще учится, но уже решил найти или поменять работу то Вы также обратились по адресу. Мы поможем Вам сделать успешный старт в Вашей карьере.

Читать далее «Постоянная работа для профессионалов»

Корпоративные мероприятия

Ни для кого не секрет, что для достижения глобальных стратегических целей компании, в первую очередь, необходима команда, Команда с большой буквы. Какой работодатель не мечтает о сплоченной команде единомышленников в лице своих сотрудников?

Наше агентство предлагает несколько способов профессионального и личностного развития сотрудников компаний самых разных сфер деятельности: Читать далее «Корпоративные мероприятия»

Оценка персонала

Оценка персонала – это целый комплекс мероприятий, позволяющий определить степень соответствия профессионально-деловых и личностных качеств работника компании требованиям к определенной должности. При грамотном подходе оценка персонала становится мощным инструментом в повышении эффективности деятельности сотрудников и воздействии на их мотивацию.

Оценка персонала нужна компании, которая хочет:

оценить потенциал своих работников: их сильные и слабые стороны;
знать, какими знаниями, навыками, умениями обладают сотрудники,
определить, достаточно ли им их для эффективного решения поставленных перед ними задач;
определить степень загруженности работников;
определить эффективность системы начисления заработной платы;
оценить социально-психологический климат коллектива;
оценить уровень развития корпоративной культуры компании;
спланировать обучение и развитие своих работников;
определить текущую потребность в дополнительном обучении сотрудников, тренингах;
оценить возможность ротации кадров;
знать, насколько эффективно работает персонал. Читать далее «Оценка персонала»

Собеседованию по скайпу (Skype собеседование)

В данной статье нами не описываются типовые рекомендации из категории проверить качество связи, наладить камеру, отключить телефон, месседжеры и др. – их Вы найдете в изобилии и на других ресурсах. В предлагаемой ниже статье приведен только наш взгляд на применение Skype собеседования, основанный на многочисленном опыте.

Собеседованию по скайпу (Skype собеседование) – взгляд рекрутера
Собеседованию по скайпуИнформационные технологии плотно вошли в нашу жизнь. Сейчас уже мало кто может представить настоящее без компьютера и интернета. Еще каких-то лет пять назад, предложение пройти собеседования по скайпу вгоняло кандидатов в краску, Skype собеседование воспринималось как что-то неординарное, необычное, кто-то реагировал с подозрением, кто-то робко соглашался попробовать, но были случаи даже когда соискатели бросали трубку. К счастью, это в прошлом. Технологии идут вперед. Сейчас веб интервью это реальность и преимущества Skype собеседования, заключаются в следующем: Читать далее «Собеседованию по скайпу (Skype собеседование)»

Адаптация персонала. Личностные особенности

Задумывались ли Вы, что чувствует и как себя ощущает человек, придя на новое рабочее место? Для этого достаточно вспомнить и проанализировать свои собственные ощущения, связанные со сменой работы. Изменение профессионального окружения, привычного и размеренного течения жизни зачастую порождает у человека целый набор специфических проявлений, которые оказываю влияние на его поведение, мировосприятие, настроение, работоспособность…

Это могут быть разные чувства. Иногда это эйфория, сладостное предвкушение нового и неизведанного, высочайший энтузиазм и эмоциональный подъем. Но зачастую это страхи и сомнения, растерянность и настороженность, предвзятость и предубеждения. Все то, что мешает плодотворно и продуктивно работать. Для противостояния факторам негативного влияния необходима адаптация персонала, система способствующая приспособлению сотрудника к новым корпоративным нормам и правилам, изменившимся условиям профессиональной деятельности. Читать далее «Адаптация персонала. Личностные особенности»

Психологическая подготовка к собеседованию

В процессе трудоустройства, собираясь на собеседование, очень важно знать, что парадокс под названием синдром неудачи (невроз неудачи) действительно существует. Это так называемый психологический склад у целого ряда людей, от тех, кто считает себя виновником собственных несчастий, до тех, кто не в состоянии выносить обладания как раз тем, чего они, казалось бы, страстно желают.

Кому-то это может показаться мистикой, и действительно, при отсутствии специальных знаний в сфере психологии, любая цепь совпадений, направленная на разрушение нашего материального, личного или другого жизненного благополучия, именуется фатальным невезением. Как будто некая неведомая сила препятствует реализации намеченных целей, безжалостно разбивая наши надежды, ведь, казалось бы – вот она удача, я приглашен на собеседование и сейчас получу желаемую, высокооплачиваемую работу (что касается нашей тематики), но в самый момент успеха случается что-то непредвиденное. Читать далее «Психологическая подготовка к собеседованию»

Полезные советы о составлении резюме

*Не пишите очень длинных резюме, это сильно утомляет тех, кто их читает.

*Постарайтесь не делать массовых рассылок по кадровым агентствам, особенно через третьих лиц, очень большая вероятность, что информация о Вас пополнит мусорные корзины.

*Ищите работу самостоятельно, чем активнее Вы будете это делать, тем вероятнее успех.

*Не бойтесь размещать свое резюме в Интернет, если в данный момент работаете, каждый человек имеет право интересоваться более выгодными предложениями и работодатели об этом знают.

*Постоянно повышайте свой профессиональный уровень, даже если занимаемая Вами должность этого не требует. *Не стесняйтесь обращаться за консультацией к психологам, если чувствуете, что зашли в тупик, ведь это совсем не означает, что у Вас проблемы с психикой, просто создавшаяся ситуация может быть слишком сложной, что бы решать ее в одиночку. Читать далее «Полезные советы о составлении резюме»

Оценка персонала. Адаптивные способности сотрудников

Подбор персонала ставит перед сотрудником HR службы прямую задачу оценить способность кандидатов к успешной адаптации в организации. Во многом от точности такой оценки зависит, кого именно получит предприятие в свои ряды. Всем может быть хорош соискатель, полностью соответствовать значимым критериям отбора, иметь высокую мотивацию и проявлять готовность стать под Ваши «знамена». Но если он обладает низкими адаптивными способностями, то без должного подхода и внимания, ничего кроме «головной боли» такой сотрудник не принесет.

Адаптивность
Что же такое адаптивность? В случае прихода новых сотрудников это способность, позволяющая им без затяжных внешних и внутренних конфликтов, со всей полнотой проявлять свои профессиональные и поведенческие способности и несмотря на осознание собственной значимости ощущать себя полноценной частью коллектива. Попросту говоря, человек с высокими адаптивными способностями гораздо быстрее и увереннее становится полноправным и эффективным членом команды. Именно такие люди быстро втягиваются в производственный процесс и приноравливаются к имеющимся в корпоративной культуре нормам и правилам поведения.

Готовя процесс адаптации новичков, необходимо определить существующую стадию развития адаптивных черт их личности. Это позволит индивидуализировать процедуры и временные затраты в соответствии с потребностями каждого нового сотрудника. Читать далее «Оценка персонала. Адаптивные способности сотрудников»

Спрос и предложение российского рынка труда

Ранее мы уже рассказывали о тех изменениях, которые произошли на российском рынке труда и кадровом рынке под влиянием кризиса. В целом положение соискателя ухудшилось: найти работу стало гораздо сложнее, а из-за финансовых трудностей и переизбытка предложения рабочей силы компании стали предлагать меньшее вознаграждение за труд. При этом объем работы у многих специалистов значительно возрос. В нынешнем году по сравнению с предыдущим ситуация несколько улучшилась. Тем не менее, для работников многих специальностей поиск работы все еще является сложной задачей, поскольку на российском рынке труда в целом предложение рабочей силы по-прежнему превышает спрос.

Тем не менее общее правило действует не для всех отраслей и профессий. По отдельным специальностям, несмотря на общее снижение потребности в рабочей силе, наблюдается кадровый голод. Лидерами спроса на рынке труда являются менеджеры по продажам. За ними следуют инженеры и квалифицированные рабочие, занятые в высокотехнологичных отраслях производства. Следует отметить, что спрос на этих специалистов был и ранее велик: и в докризисный период, и в период кризиса.

В том, что спрос на рынке труда в период кризиса на специалистов по продажам ничуть не сократился, а наоборот, даже увеличился, нет ничего удивительного. В сложных экономических условиях, пытаясь выжить и удержать ранее завоеванные позиции на рынке, компании, с одной стороны, стремятся к сокращению издержек, с другой к увеличению продаж. Читать далее «Спрос и предложение российского рынка труда»